Proveedores

Somos la fuente de recursos y soluciones para el funcionamiento de todos los procesos de IMUSA. Trabajamos basados en la confianza, el cumplimiento y la honestidad. Como estrategia de negociación, tenemos los siguientes aspectos relevantes para generar valor agregado:

 

1. Innovación

Exigimos a nuestros proveedores información, asesoría, actualización permanente y capacitación con relación a los materiales y/o servicios que nos suministren y lo hacemos extensivo a los usuarios internos de los mismos.

Valoramos aquellos proveedores que tienen servicios complementarios como diseño, ingeniería, desarrollo de productos y demás. Los invitamos a que nos den ese tipo de servicios como valor agregado.

2. Rentabilidad

Tenemos tres factores básicos para negociación buscando obtener el mejor beneficio económico al inicio y durante la permanencia del proveedor. Estos son:

  • Precio: Este factor es determinante en la entrada del proveedor. Le exigimos transparencia desde la primera cotización. Comparamos precios y trabajamos con el que nos brinda mejor costo – beneficio.
  • Inventario: Este busca obtener del proveedor propuestas concretas con relación al manejo y disminución del inventario en la cadena de abastecimiento. De tal forma que se beneficien ellos e IMUSA. Pueden resultar propuestas como: consignación, reducción en los tiempos de entrega, planes de entrega, etc.
  • Descuentos por volumen de negocio y crecimiento: Trabajamos para obtener beneficios económicos por el volumen del negocio mediante descuentos acumulados por compra en un periodo de tiempo e incentivos del proveedor a IMUSA por el crecimiento en este volumen.

Somos generadores de valor agregado permanente, aportamos al direccionamiento de IMUSA en sus imperativos estratégicos.

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